Stratégie visuelle: Un outil pour vous aider à naviguer à travers la complexité.

De nombreuses entreprises doivent faire face à des “wicked problems” et à un environnement complexe. Dans ce contexte, comment obtenir une vue d'ensemble claire et élaborer une stratégie efficace ? La stratégie visuelle vous permet de relever les défis que vous pourriez rencontrer.

Business model canvas, Value Proposition canvas et bien d’autres outils sont disponibles pour faire un constat sur l’état de votre entreprise. Mais il semble toujours difficile d’avoir une vue globale de l’environnement. La vue d’ensemble.

Une stratégie visuelle vous permet de zoomer sur les derniers détails importants et de faire un zoom arrière pour voir si nos actions sont toujours alignés avec nos objectifs. Elle vous donne un processus clair et vous aide à naviguer à travers la complexité.

 

La force d’un outil visuel ? La plupart du temps, si vous ne pouvez pas visualiser quelque chose, c’est parce que vous ne l’avez pas compris. Un visuel vous aide à mieux expliquer le problème. Comme me l’explique Holger Nils Pohl, stratège visuel et pathfinder, dans cette vidéo, cette stratégie vous aide à vous concentrer sur les choses importantes en les dessinant.

 

En business, nous résolvons des problèmes, ce qui implique de la concentration. Contrairement à une conversation où vous sautez d’un point à l’autre, la stratégie visuelle vous aide à vous concentrer sur le problème afin de trouver une solution efficace. La stratégie visuelle et la pensée visuelle vous donne un point focal auquel vous pouvez vous identifier.

Comment ça fonctionne?

1. Commencez, c’est tout. Commencez à dessiner. Vous pourrez alors facilement construire à partir de votre première ébauche.

2. Gardez les choses simples. L’objectif est de permettre la clarté.

Ne soyez pas dur avec vous-même, n’essayez de rivaliser avec Picasso ! Le but de la stratégie visuelle est d’utiliser la pensée visuelle pour vous aider à vous concentrer, explorer certaines idées et obtenir un simple aperçu de l’état de votre entreprise.  

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