22 décembre 2011

Drive, par Daniel H. Pink

Comprendre les mécanismes qui se cachent derrière la motivation: voilà ce que se propose d’explorer « Drive ».

Dans les entreprises, il arrive souvent que les seules manières de motiver soient le bâton et la carotte. Mais quel en est l’effet ? Quel type de comportements est-ce que cela génère?

Daniel H. Pink commence par analyser le processus de la carotte par une série d’expériences, pour en extraire un diagramme d’une simplicité désarmante: il démontre qu’à part pour effectuer des tâches répétitives et sans créativité, c’est une mauvaise technique!

Alors comment motiver? Quelles sont les clefs qui permettent de donner plus de sens à un travail?

L’auteur propose de baser les systèmes de motivation sur trois piliers : l’autonomie, la maîtrise et le but.
Pour le but, on voit clairement comment le mettre en pratique.
En revanche, la notion d’autonomie n’est pas si évidente qu’il n’y paraît : elle ne consiste pas seulement en un travail de management sur les employés, mais aussi un travail de management sur soi-même pour accepter l’autonomie de ses collègues.
Enfin, pour la maîtrise, l’auteur analyse des processus de satisfaction de la réalisation de soi et propose des outils pragmatiques permettant de motiver, tout en aidant les personnes à se réaliser.

 

 

Le livre propose une boîte à outils comprenant neuf techniques pour travailler sur soi, 9 manières d’améliorer la motivation de son équipe, ainsi qu’une liste de lectures complémentaires.

Drive, par Daniel H. Pink (Kindle Edition, 2011)

Article paru sur Cominmag et à découvrir !

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Cet article a été publié par Olivier Kennedy
le 22 décembre 2011
dans #Autres
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