A l’occasion de son 11e anniversaire, Enigma présente son premier livre « Le Dictionnaire des maladies du business »
Pourquoi nous, Olivier Kennedy et Martin Künzi, nous qui – grâce à l’analyse de données sur Internet – avions prédit l’élection de Donald Trump, écrivons un livre? Parce que nous considérons l’antilecturisme comme un stéréotype.
L’antilecturisme est la croyance qu’à l’ère numérique, avec Youtube, Netflix et Cie, plus personne ne lit. Et c’est faux ! – Malheureusement, l’antilecturisme est déjà très répandu dans le monde des affaires. Il rend nerveuses de nombreuses industries et induit les managers en erreur, leur faisant croire que tout doit devenir numérique.
Cette maladie est l’une des 60 maladies d’entreprise que nous avons découvertes depuis notre première expédition chez nos clients, il y a 11 ans. Au fur et à mesure de notre avancée, nous avons observé des tendances récurrentes et avons commencé à examiner les maladies avec plus d’attention. Nous avons classé les maladies en fonction de la fréquence, des groupes à risque, des risques de contagion et des causes sous-jacentes et nous avons trouvé des remèdes à partir des résultats collectés. Tout ceci est désormais à votre disposition dans “Le dictionnaire des maladies du business ». Ce livre se veut un ouvrage de référence pour les entrepreneurs et les cadres supérieurs afin qu’ils puissent naviguer sainement parmis les courants du 21e siècle.
Vous aimeriez savoir si votre entreprise est en bonne santé ? Commandez votre livre et commencez le processus de guérison tout de suite !
Cette semaine, nous l’avons présenté dans nos bureaux de Genève et de Berne aux personnes intéressées et, par la même occasion, fêté les 11 ans d’Enigma. Voici, sélectionnés pour vous, les plus beaux moments.
Explorateurs de nouveaux territoires depuis 11 ans
Plus de 1000 projets et 11 ans plus tard, Enigma est aujourd’hui une entreprise qui recherche des stratégies gagnantes comme remède et lutte contre les causes plutôt que les symptômes. Nos équipes sont des experts dans leur domaine. La réflexion sur le modèle économique, la conception des services, la conception stratégique et la communication numérique et classique sont intelligemment utilisées pour trouver l’antidote à la stagnation ou au déclin des développements commerciaux et pour briser les cultures résistantes à l’innovation.
Nous sommes une équipe d’explorateurs et d’aventuriers prêts à découvrir de nouveaux territoires pour nos clients. Pour devenir exceptionnel, il faut sortir des sentiers battus.