Interview avec Antonia Sturzeis : Sur les femmes en leadership et la construction d’une culture de travail inclusive

Olivier Kennedy, CEO Enigma: Aujourd’hui, nous nous entretenons avec Antonia Sturzeis, membre clé de l’équipe de direction chez Enigma. Dans cette interview, elle partage son parcours, son expérience et ses idées sur les femmes en leadership et la promotion d’une culture de travail inclusive.

Antonia, merci de vous joindre à nous aujourd’hui. Pour commencer, pourriez-vous nous parler de votre parcours et de la façon dont vous êtes arrivée à occuper votre poste actuel au sein de l’équipe de direction chez Enigma ?

A.S: Bien sûr ! Mon intérêt pour les postes de leadership a commencé lorsque j’étudiais le commerce et la gestion à Vienne. J’ai pris des responsabilités supplémentaires dans mon premier emploi et j’ai clairement exprimé mes ambitions en matière de leadership. J’ai ensuite changé d’entreprise, en visant toujours des postes de direction. Chez Enigma, j’ai été promue à un poste de direction en moins de six mois.

C’est un parcours assez impressionnant. Au cours de votre carrière, avez-vous rencontré des idées préconçues ou des préjugés liés au genre en tant que femme occupant un poste de direction ? Comment avez-vous fait face à ces défis ?

A.S: J’ai eu la chance de ne pas ressentir de préjugés liés au genre au sein des entreprises pour lesquelles j’ai travaillé. Cependant, dans le domaine de la publicité, il arrive parfois que les clients aient des idées préconçues. J’ai ressenti que certains clients me testaient davantage en raison de mon genre. J’ai toujours maintenu un professionnalisme irréprochable et me suis concentrée sur l’obtention des meilleurs résultats pour les clients. Dans les cas où je constatais que cela était insuffisant, j’élevais la situation à ma supérieure hiérarchique et je m’appuyais sur la structure hiérarchique pour faire passer le même message que j’essayais de communiquer. Ce sont dans ces moments-là que j’ai appris qu’il était important de demander de l’aide et que les situations frustrantes sont très souvent plus facilement résolues de cette manière.

Il est bon d’entendre que vous avez pu maintenir votre professionnalisme. En parlant d’inclusivité, comment Enigma favorise-t-elle un environnement inclusif et diversifié, en particulier pour les femmes occupant des postes de direction ?

A.S: Chez Enigma, nous nous concentrons sur les forces des individus et nous jugeons les personnes en fonction de leurs compétences et de leurs capacités plutôt que de leur genre. L’égalité salariale est un aspect important pour nous ; les salaires sont déterminés en fonction du poste et des performances, et non du genre.

Le mentorat et le réseautage sont souvent considérés comme importants pour le développement de carrière. Quel rôle ont-ils joué dans votre parcours professionnel ?

A.S: Le mentorat et le réseautage ont été cruciaux pour moi. J’ai eu des mentors qui m’ont guidée et m’ont apporté des conseils inestimables. Le réseautage, quant à lui, a été essentiel pour ouvrir des portes et établir des connexions qui ont été extrêmement bénéfiques dans ma carrière.

Avant de conclure, pourriez-vous donner quelques conseils aux jeunes femmes qui aspirent à occuper des postes de direction ?

A.S: Absolument ! Mon conseil aux jeunes femmes serait de ne pas hésiter à demander ce que vous voulez. Soyez proactives, recherchez des responsabilités et exprimez vos ambitions. Constituez un réseau solide, trouvez des mentors et entourez-vous de personnes qui peuvent vous soutenir et vous inspirer. Et surtout, croyez toujours en vous-même et en vos capacités.