Clichés de l’image
GEWA, une fondation pour l’intégration par le travail, a engagé Enigma afin de créer un nouveau concept pour remplacer les images de leur brochure.
Ambition
Il fut demandé à Enigma de créer un concept innovant afin de réaliser une brochure ludique et ayant une approche émotionnelle. La spécificité du travail de GEWA et le large public cible furent définis comme le point central. Le produit final fut développé afin de fonctionner à la fois pour les patients, l’environnement de ces derniers et leur personne de contact, ainsi que les clients commerciaux de GEWA. Il devait également être pratique et facile à adapter.
Action
Après plusieurs étapes créatives, l’équipe d’Enigma a créé différentes idées et prototypes afin de déterminer ce qui serait le plus approprié pour remplir le mandat émis par GEWA. C’est grâce à une équipe interdisciplinaires composées de designers, de stratégistes ainsi que de campaign managers qu’émergea un concept. Ce dernier présentait des aspects uniques et surpris par l’aisance de sa réalisation.
Dans ce nouveau concept, l’histoire de GEWA fut présentée aux personnes intéressées à travers un appareil Polaroïd. Il était ainsi possible de visualiser les différents services offerts par GEWA sous forme de polaroïds, ces derniers étant placés dans une boîte conçue comme un appareil photo. Le design ainsi que le texte correspondant à chaque service furent également créés.
L’image sur le devant du polaroïd illustrait le service de façon émotionnelle, tandis qu’au verso, les utilisateurs pouvaient trouver des informations concernant ce service ou une partie de l’histoire de GEWA. Les cartes d’introduction servaient de manuel d’instruction et expliquaient le concept au lecteur.
Impact
Afin d’évoquer le souvenir d’un ancien projet de portes ouvertes appelé “Une journée à travers GEWA”, l’appareil photo fait voyager les utilisateurs à travers l’histoire de GEWA. Une narration entre faits et émotions décrit de manière innovante l’action sociale de GEWA.
Enigma créa le concept, tandis que GEWA s’est chargé de le mettre en place grâce à ses propres ressources.
